Competentiemanagement
Inhoud: Invoering van competentiemanagement zorgt ervoor dat strategie, missie, visie en het persoonlijk functioneren van iedere medewerker in lijn met elkaar wordt gebracht.
Competentiemanagement gaat hand in hand met competentiegericht ontwikkelen. Zodra de gewenste competenties bekend zijn vanuit de eigen organisatie, stellen deelnemers in deze training eerst ook zelf hun individuele competentieprofielen op/ vast. Dan komt het cruciale onderdeel: hoe bepaalt men – met het (medewerkers-)competentie-
profiel in de hand – hoe men de noodzakelijke competenties het beste kan ontwikkelen?
Aan de hand van de bedrijfsstrategie, de leerstijl van de medewerker en de ontwikkelgebieden waaraan alle relevante partijen zich kunnen committeren, wordt het tweede deel van het programma ontwikkeld.
Doel: Invoeren en uitvoeren van competentiemanagement.
Doelgroep: Middelgrote tot grote bedrijven en instellingen die het competentiegericht ontwikkelen van medewerkers serieus nemen.
Thema’s: Beschrijving van de competenties met gedragsvoorbeelden (door de organisatie), analyse ontwikkelbaarheid van de competenties, competentieprofielen invullen (ook door de deelnemers), beschrijving van veelvoorkomende ontwikkelactiviteiten, ontwikkelactiviteiten in relatie met de competenties, beschrijving van de leerstijlen, ontwikkelactiviteit in relatie met leerstijlen, et cetera.
Bijzonderheden: Meerdaagse trajecten met leidinggevende en betrokken medewerkers. Ook in combinatie met het thema missie-/ visieontwikkeling.